教育品牌全案策劃-培訓機構品牌設計-奇知培優
挖掘企業自身核心優勢，重塑奇知大班教育新篇章
客戶名稱：奇知培優初高中輔導機構
服務內容：品牌全案策劃｜品牌定位+話語體系+LOGO升級+VI系統建立+吉祥物設計+表情包開發+課程書籍設計
所屬行業：教育培訓
完成時間：2021.6
項目主題：挖掘企業自身核心優勢，重塑奇知大班教育新篇章
項目背景 | PROJECT BG
上海奇知教育信息咨詢有限公司是一家經上海市教育局批準成立的民辦培訓學校，有正規辦學資質，建筑面積1293平方。從2010成立至今已經有11年有余，師資隊伍在行業中擁有良好的教學口碑，經過專業的、幾近苛刻的層層選拔后才得以錄用，不僅師德高尚、治學嚴謹、而且經驗豐富、功底扎實，能夠精確把握考試的重難點及學生的特點，教學方法靈活多樣，易于學生的吸收消化，讓學生的學習效率事半功倍，保證輔導的最佳效果。目前開設初中、高中部課程，受到上海本地學生和家長的廣泛認可。
品牌診斷｜Brand Diagnosis
經過多年的發展及沉淀，奇知培優在行業內已形成一定的知名度及影響力。但存在不少品牌問題，需要提升。表現為：
經過多年的發展及沉淀，奇知培優在行業內已形成一定的知名度及影響力。但存在不少品牌問題，需要提升。表現為：
1、缺失核心品牌定位、品牌核心價值主張、缺失品牌對外口號、沒有標準化品牌識別體系、戰略部分缺失多。
2、品牌標志造型不夠嚴謹，對外系列宣傳物料風格缺乏品牌的一體化呈現、傳播層面的對外形象缺乏標準化、品牌傳播途徑局限且維度較窄、無法在客戶心中固化清晰的品牌印象，品牌資產積累不夠。
惟妙在今年4月份受奇知培優高層委托，對奇知培優進行系統對品牌梳理，我們的流程分為：
前期調研：高層調研訪談-家長學生樣本收集-同行線下走訪-線上資料收集
頭腦風暴：策略小組討論-定位策略提出-可行性驗證-與客戶碰撞討論
策略確定：明確定位策略-完整ppt梳理-前后邏輯推導-文案配合-定位口號表達-話語體系建立
視覺表現：視覺小組討論-創意設計提出-手稿嘗試-方案呈現-延展物料輸出
惟妙在今年4月份受奇知培優高層委托，對奇知培優進行系統對品牌梳理，我們的流程分為：
前期調研：高層調研訪談-家長學生樣本收集-同行線下走訪-線上資料收集
頭腦風暴：策略小組討論-定位策略提出-可行性驗證-與客戶碰撞討論
策略確定：明確定位策略-完整ppt梳理-前后邏輯推導-文案配合-定位口號表達-話語體系建立
視覺表現：視覺小組討論-創意設計提出-手稿嘗試-方案呈現-延展物料輸出
成果反饋
奇知培優是惟妙服務的第一家教育培訓行業的客戶，但憑借多年的專業經驗和深刻洞察，最終惟妙交出了滿意的答卷，提交的成果得到了奇知培優高層領導的高度認可，公司創始人提到：”你們道出了我們做夢都在想卻沒想明白，被你們想清楚給說出來了“，能得到客戶如此評價是對我們莫大的鼓勵，基于彼此的信任和支持，奇知培優與惟妙品牌公司簽訂了年度合作協議，建立了堅實的合作伙伴關系。